PMP高端网络视频课

培训目标
掌握项目管理系统技能,接轨国际先进管理体系
加强所在组织竞争优势,达成企业个人双赢结局
PMP考题分析,一次性获得PMP资格认证,优化择业路径
结识项目管理精英,持续个人发展
目标受众是谁?
准备通过PMI PMP考试的项目经理
需要35个小时的项目经理才有资格参加PMP考试
想要在第一次尝试时通过PMP考试的项目经理

课程内容

第一章
引论 00:00:30
第二章
2.1-概述 00:00:25
2.2-事业环境因素组织过程资产 00:00:20
2.3-组织治理 免费 00:00:30
2.4-组织结构 00:00:35
2-项目运行环境 00:00:20
第三章
3.1-项目经理的作用定义影响和能力 00:00:35
3.2-执行整合 00:25:00
3.3-项目经理心力路程 00:22:20
3.4-解决问题的思维 00:25:23
阶段考试测验
PMBOK 1-3章节课后练习 无限
第四章
4.0-整合管理概述 02:00:00
4.1.1-制定项目章程 01:00:00
4.1.2-项目选择模型 00:00:00
4.3-指导与管理项目工作 00:00:00
4.4-管理项目知识 00:00:00
4.5-监控项目工作 00:00:00
4.6-实施整体变更控制 00:00:00
4.7-结束项目或阶段 00:00:00
阶段性考试测验
PMBOK4章节课后练习 无限

课程评价

评级
  • 5 星0
  • 4 星0
  • 3 星0
  • 2 星0
  • 1 星0

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  • ¥3,260.00 ¥2,988.00
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