ACP高级实战班

受互联网的影响,整个中国经济的主旋律是创新和变化。在这样的大背景下,越来越多的组织发现,使用传统规范的项目管理模式已不能有效适应对创新的变化和要求,无法获取可持续发展的竞争优势,敏捷的项目管理方法越来越受到广泛的重视。
敏捷项目管理实践者认证,它是2011年由美国项目管理协会PMI正式推出,于2015年6月27日在中国大陆正式推出PMI-ACP考试。
本课程包含精讲部分和全真模拟试题两大部分。

3学生入学

输入课程的完整说明。

课程内容

ACP考试简介
0-ACP考试简介 00:00:00
第一章
1.1-理解敏捷 00:00:00
1.2-敏捷宣言 00:00:00
1.3-敏捷指导原则 00:00:00
1.4-规范与敏捷 00:00:00
1.5-生命周期与敏捷项目管理 00:00:00
第二章
2-极限编程XP 00:00:00
第三章
3.1-Scrum概述与框架 00:00:00
3.2-Scrum中的角色 00:00:00
3.3-Scrum规划会议 00:00:00
3.4-Scrum迭代执行评审与回顾 00:00:00
第四章
4.1-价值驱动的交付概述 00:00:00
4.2-评估价值 00:00:00
4.3-规划价值 00:00:00
4.4-交付确认和跟踪价值 00:00:00
第五章
5-Kanban看板方法 00:00:00
第六章
6.1-干系人管理概述 00:00:00
6.2-识别干系人 00:00:00
6.3-分析干系与管理干系人参与 00:00:00
第七章
7.1-理解团队绩效 00:00:00
7.2-组建团队 00:00:00
7.3-建设高绩效团队 00:00:00
第八章
8.1-敏捷计划的层次 00:00:00
8.2-敏捷计划的工具 00:00:00
8.3-敏捷估算 00:00:00
第九章
9-问题发现和解决 00:00:00
第十章
10-持续改进 00:00:00
ACP全真模拟试题1
ACP全真模拟试题1-1 00:00:00
ACP全真模拟试题1-2 00:00:00
ACP全真模拟试题1-3 00:00:00
ACP全真模拟试题1-4 00:00:00
ACP全真模拟试题1-5 00:00:00
ACP全真模拟试题1-6 00:00:00
ACP全真模拟试题2
ACP全真模拟试题2-1 00:00:00
ACP全真模拟试题2-2 00:00:00
ACP全真模拟试题2-3 00:00:00
ACP全真模拟试题2-4 00:00:00
ACP全真模拟试题2-5 00:00:00
ACP全真模拟试题2-6 00:00:00

课程评价

评级
  • 5 星0
  • 4 星0
  • 3 星0
  • 2 星0
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