项目管理百大工具

本课程专门为项目经理们提供在日常工作中会用到100种工具,本课程包含项目启动工具箱、项目规划工具箱、项目执行和监控工具箱、项目收尾工具箱、敏捷开发专题项目工具箱、领导力工具箱、战略工具箱、商业分析工具箱、创新工具箱。报名即送60个PDU。

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课程内容

微课导读
微课导读 00:00:00
项目管理技术-启动工具
项目管理技术-启动工具第1讲-项目工作说明书 00:00:00
项目管理技术-启动工具第2讲-成本效益分析之回收期和ROI 00:00:00
项目管理技术-启动工具第3讲-成本效益分析之NPV和IRR 00:00:00
项目管理技术-启动工具第4讲-可行性分析七要素 00:00:00
项目管理技术-启动工具第5讲-干系人分析 00:00:00
项目管理技术-启动工具第6讲-雷达图 00:00:00
项目管理技术-启动工具第7讲-目标管理SMART原则 00:00:00
项目管理技术-启动工具第8讲-项目章程 00:00:00
项目管理技术-启动工具第9讲-团队章程 00:00:00
项目管理技术-启动工具第10讲-项目组织图 00:00:00
项目管理技术-规划工具
项目管理技术-规划工具第1讲-项目生命周期模型 00:00:00
项目管理技术-规划工具第2讲-PDCA模型 00:00:00
项目管理技术-规划工具第3讲-假设条件和制约因素 00:00:00
项目管理技术-规划工具第4讲-MECE法则 00:00:00
项目管理技术-规划工具第5讲-工作分解结构WBS 00:00:00
项目管理技术-规划工具第6讲-进度网络图 00:00:00
项目管理技术-规划工具第7讲-三种估算方法 00:00:00
项目管理技术-规划工具第8讲-关键路径法 00:00:00
项目管理技术-规划工具第9讲-进度计划的三个层次 00:00:00
项目管理技术-规划工具第10讲-资源管理的三张图表 00:00:00
项目管理技术-规划工具第11讲-项目预算S曲线 00:00:00
项目管理技术-规划工具第12讲-盈亏平衡分析 00:00:00
项目管理技术-规划工具第13讲-质量成本分析 00:00:00
项目管理技术-规划工具第14讲-5W2H法 00:00:00
项目管理技术-规划工具第15讲-风险概率影响矩阵 00:00:00
项目管理技术-规划工具第16讲-敏感性分析 00:00:00
项目管理技术-规划工具第17讲-决策树分析 00:00:00
项目管理技术-规划工具第18讲-风险应对策略 00:00:00
项目管理技术-规划工具第19讲-优先矩阵 00:00:00
项目管理技术-规划工具第20讲-六顶思维帽 00:00:00
项目管理技术-执行监控工具
项目管理技术-执行监控工具第1讲-因果图和5Why分析 00:00:00
项目管理技术-执行监控工具第2讲-流程图 00:00:00
项目管理技术-执行监控工具第3讲-直方图 00:00:00
项目管理技术-执行监控工具第4讲-核查表与核对单 00:00:00
项目管理技术-执行监控工具第5讲-帕累托图 00:00:00
项目管理技术-执行监控工具第6讲-散点图 00:00:00
项目管理技术-执行监控工具第7讲-矩阵图 00:00:00
项目管理技术-执行监控工具第8讲-关键链-资源制约下的进度管 00:00:00
项目管理技术-执行监控工具第9讲-精益七大浪费分析 00:00:00
项目管理技术-执行监控工具第10讲-风险监控FMEA分析 00:00:00
项目管理技术-执行监控工具第11讲-8D问题解决法 00:00:00
项目管理技术-执行监控工具第12讲-变更管理方法 00:00:00
项目管理技术-执行监控工具第13讲-情景式领导 00:00:00
项目管理技术-执行监控工具第14讲-经常被误读的Kick-off Meeting 00:00:00
项目管理技术-执行监控工具第15讲-会议管理的GREAT原则 00:00:00
项目管理技术-项目收尾工具
项目管理技术-项目收尾工具第1讲-财报分析 00:00:00
项目管理技术-项目收尾工具第2讲-画圈法和四象限法 00:00:00
项目管理技术-项目收尾工具第3讲-项目复盘四步法 00:00:00
项目管理技术-项目收尾工具第4讲-知识管理方法 00:00:00
项目管理技术-项目收尾工具第5讲-项目最终报告 00:00:00
项目管理技术-敏捷开发工具
项目管理技术-敏捷开发工具第1讲-PO角色分析 00:00:00
项目管理技术-敏捷开发工具第2讲-SM角色分析 00:00:00
项目管理技术-敏捷开发工具第3讲-敏捷团队角色分析 00:00:00
项目管理技术-敏捷开发工具第4讲-产品Backlog 00:00:00
项目管理技术-敏捷开发工具第5讲-用户故事 00:00:00
项目管理技术-敏捷开发工具第6讲-用户故事地图 00:00:00
项目管理技术-敏捷开发工具第7讲-规划扑克 00:00:00
项目管理技术-敏捷开发工具第8讲-迭代规划会议 00:00:00
项目管理技术-敏捷开发工具第9讲-迭代Backlog 00:00:00
项目管理技术-敏捷开发工具第10讲-每日站会 00:00:00
项目管理技术-敏捷开发工具第11讲-看板 00:00:00
项目管理技术-敏捷开发工具第12讲-燃尽图 00:00:00
项目管理技术-敏捷开发工具第13讲-累积流量图 00:00:00
项目管理技术-敏捷开发工具第14讲-迭代评审会议 00:00:00
项目管理技术-敏捷开发工具第15讲-迭代回顾会议 00:00:00
领导力
领导力第1讲-约翰科特变革领导力模型 00:00:00
项目管理技术-敏捷开发工具第11讲-看板 00:00:00
领导力第2讲-领导力矩阵 00:00:00
领导力第3讲-领导力五项行为 00:00:00
领导力第4讲-激励模型(马斯洛需求层次理论) 00:00:00
领导力第5讲-领导力五层障碍模型 00:00:00
领导力第6讲-信任轮模型 00:00:00
领导力第7讲-乔哈里沟通视窗 00:00:00
领导力第8讲-非暴力沟通四步法 00:00:00
领导力第9讲-能力动机模型 00:00:00
领导力第10讲-痛苦喜悦矩阵PPM 00:00:00
战略工具箱
战略工具箱第1讲-波特五力模型 00:00:00
战略工具箱第2讲-波特战略之成本领先策略 00:00:00
战略工具箱第3讲-波特战略之差异化策略 00:00:00
战略工具箱第4讲-波特战略之细分市场策略 00:00:00
战略工具箱第5讲-波士顿矩阵 00:00:00
战略工具箱第6讲-平衡计分卡 00:00:00
战略工具箱第7讲-SWOT分析 00:00:00
战略工具箱第8讲-气泡图 00:00:00
商业分析工作箱
商业分析工作箱 00:00:00
商业分析工具箱第2讲 护城河之转换成本 00:00:00
商业分析工具箱第3讲 护城河之网络效应 00:00:00
商业分析工具箱第4讲-摩尔技术鸿沟 00:00:00
商业分析工具箱第5讲-用户体验五要素 00:00:00
商业分析工具箱第6讲-用户画像 00:00:00
商业分析工具箱第7讲-用户体验地图 00:00:00
商业分析工具箱第8讲-Kano模型 00:00:00
商业分析工具箱第9讲-$APPEALS 00:00:00
商业分析工具箱第10讲-QFD模型 00:00:00
商业分析工具箱第11讲-价值曲线 00:00:00
商业分析工具箱第12讲-商业画布 00:00:00
创新工具箱
创新工具箱第1讲-头脑风暴 00:00:00
创新工具箱第2讲-SCAMPER奔驰法 00:00:00
创新工具箱第3讲-逆向思维法 00:00:00
创新工具箱第4讲-和田十二法 00:00:00
创新工具箱第5讲-颠覆式创新 00:00:00

课程评价

评级
  • 5 星0
  • 4 星0
  • 3 星0
  • 2 星0
  • 1 星0

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