思摩特PMP无忧班

本课程主要从五大过程组(启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控
过程组、收尾过程组)和十大知识领域(项目整合管理能力、项目范围管理能力、项目进度管理能力、他项目质量管理、项目成本管理能力、项目人力资源管理、项目沟通管理能力、项目风险管理能力、项目采购管理能力、项目相关方管理能力),去讲解的,课程的主要是精讲阶段、串讲阶段和试卷解析阶段。

28学生入学

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课程内容

备考指南
0-备考指南 详情 00:00:00
第一章
1.1-PMBOK指南概述与目的 详情 00:00:00
1.2.1-什么是项目 详情 00:00:00
1.2.2-什么是项目管理 详情 00:00:00
1.2.3-项目集项目组合运营 详情 00:00:00
1.2.4-PMBOK组成部分 详情 00:00:00
1.2.5-项目生命周期 详情 00:00:00
1.2.6-项目管理过程 详情 00:00:00
1.2.7-商业文件 详情 00:00:00
第二章
2.1-概述 详情 00:00:00
2.2-事业环境因素和组织过程资产 详情 00:00:00
2.3-组织治理 详情 00:00:00
2.4-组织结构 详情 00:00:00
第三章
3-项目经理角色 详情 00:00:00
第四章
4.0-整合管理概述 详情 00:00:00
4.1-制定项目章程 详情 00:00:00
4.2-制定项目管理计划 详情 00:00:00
4.3-指导与管理项目工作 详情 00:00:00
4.4-管理项目知识 详情 00:00:00
4.5-监控项目工作 详情 00:00:00
4.6-实施整体变更控制 详情 00:00:00
4.7-结束项目或阶段 详情 00:00:00
4.8-项目选择模型 详情 00:00:00
第五章
5.0-项目范围管理概述 详情 00:00:00
5.1-规划范围管理 详情 00:00:00
5.2-收集需求 详情 00:00:00
5.3-定义范围 详情 00:00:00
5.4-创建WBS 详情 00:00:00
5.5-确认范围 详情 00:00:00
5.6-控制范围 详情 00:00:00
第六章
6.0-项目进度管理概述 详情 00:00:00
6.1-规划进度管理 详情 00:00:00
6.2-定义活动 详情 00:00:00
6.3-排列活动顺序 详情 00:00:00
6.4-估算活动持续时间 详情 00:00:00
6.5-制定进度计划 详情 00:00:00
6.6-控制进度 详情 00:00:00
第七章
7.0-项目成本管理概述 详情 00:00:00
7.1-规划成本管理 详情 00:00:00
7.2-估算成本 详情 00:00:00
7.3-制定预算 详情 00:00:00
7.4-控制成本 详情 00:00:00
第八章
8.0-项目质量管理概述 详情 00:00:00
8.1-规划质量管理 详情 00:00:00
8.2-管理质量 详情 00:00:00
8.3-控制质量 详情 00:00:00
第九章
9.0-项目资源管理概述 详情 00:00:00
9.1-规划资源管理 详情 00:00:00
9.2-估算活动资源 详情 00:00:00
9.3-获取资源 详情 00:00:00
9.4-建设团队 详情 00:00:00
9.5-管理团队 详情 00:00:00
9.6 控制资源 详情 00:00:00
9.7 补充激励理论 详情 00:00:00
第十章
10.0-项目沟通管理概述 详情 00:00:00
10.1-规划沟通管理 详情 00:00:00
10.2-管理沟通 详情 00:00:00
10.3-监督沟通 详情 00:00:00
第十一章
11.0-项目风险管理概述 详情 00:00:00
11.1-规划风险管理 详情 00:00:00
11.2-识别风险 详情 00:00:00
11.3-实施定性风险分析 详情 00:00:00
11.4-实施定量风险分析 详情 00:00:00
11.5-规划风险应对 详情 00:00:00
11.6-实施风险应对理 详情 00:00:00
11.7-监督风险 详情 00:00:00
第十二章
12.0-项目采购管理概述 详情 00:00:00
12.1-规划采购管理 详情 00:00:00
12.2-实施采购 详情 00:00:00
12.3-控制采购 详情 00:00:00
第十三章
13.0-项目相关方管理概述 详情 00:00:00
13.1-识别相关方 详情 00:00:00
13.3-管理相关方参与 详情 00:00:00
13.4-监督相关方参与 详情 00:00:00
14-PMP考试36种出题套路
14-PMP考试36种出题套路 详情 00:00:00
PMP串讲
01-PMP串讲-图解PMBOK指南第六版知识体系 详情 00:00:00
02-PMP串讲-考试技巧 详情 00:00:00
03-PMP串讲-项目管理框架 详情 00:00:00
04-PMP串讲-项目整合管理 详情 00:00:00
05-PMP串讲-项目范围管理 详情 00:00:00
06-PMP串讲-项目进度管理 详情 00:00:00
07-PMP串讲-项目成本管理 详情 00:00:00
08-PMP串讲-项目质量管理 详情 00:00:00
09-PMP串讲-项目资源管理 详情 00:00:00
10-PMP串讲-项目沟通管理 详情 00:00:00
11-PMP串讲-项目风险管理 详情 00:00:00
12-PMP串讲-项目采购管理 详情 00:00:00
13-PMP串讲-项目相关方管理 详情 00:00:00
PMP全真冲刺模拟试题C
C01-PMP全真冲刺模拟试题C-[1-20] 详情 00:00:00
C02-PMP全真冲刺模拟试题C-[21-40] 详情 00:00:00
C03-PMP全真冲刺模拟试题C-[41-60] 详情 00:00:00
C04-PMP全真冲刺模拟试题C-[61-80] 详情 00:00:00
C05-PMP全真冲刺模拟试题C-[81-100] 详情 00:00:00
C06-PMP全真冲刺模拟试题C-[101-120] 详情 00:00:00
C07-PMP全真冲刺模拟试题C-[121-140] 详情 00:00:00
C08-PMP全真冲刺模拟试题C-[141-160] 详情 00:00:00
C09-PMP全真冲刺模拟试题C-[161-180] 详情 00:00:00
C10-PMP全真冲刺模拟试题C-[181-200] 详情 00:00:00

课程评价

评级
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  • 4 星0
  • 3 星0
  • 2 星0
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